江淮、东风、福田、上汽、江铃、重汽等车企 众志成城抗击疫情!
【第一商用车网 原创】
年的春节注定是一个不平凡的时期。面对“新型冠状病毒肺炎”这场突然而至的疫情,短短不到一个月的时间,全国上下统一战线,众志成城迎战疫情。
汽车企业也不例外。虽在过年期间,但江淮、东风、一汽、福田、上汽、广汽、重汽、江铃、联合卡车、宇通、徐工等国内车企们或自发组织,或响应号召,均积极投入到这场攻坚战中。
江淮:卡友会自发组织支援
新型冠状病毒肺炎疫情爆发后,江淮轻卡多地车友会自发行动起来,第一时间在卡车司机群里发起号召,加入抗击新型肺炎的志愿者行列,向疫区运输各类支援物资。江淮轻型商用车各地办事处人员也以不同的服务形式,为抗击疫情的卡车人提供各种便利、支持和保障。
江淮轻卡用户为支援疫区物资提供运输保障
东风汽车:?一线“战疫”
作为湖北本土车企,东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)率先投入到这场“战疫”中。
在内部防控疫情的同时,1月日晚,东风公司决定向武汉市慈善总会捐赠人民币00万元,抗击新型肺炎疫情。随后在1月日,东风公司再次携旗下企业,向湖北捐赠00万元。其中,东风公司分别向十堰市慈善总会、襄阳市红十字会捐赠人民币00万元,支持两地政府抗击新冠肺炎疫情;旗下东风汽车有限公司、东风本田汽车有限公司通过东风公益基金会,分别向武汉市经济技术开发区(汉南区)捐赠人民币0万元,用于辖区防控疫情医疗救助。至此,东风公司已累计向湖北捐赠00万元。
除财力支持,东风公司旗下各子公司,乃至东风卡车用户也积极行动起来。其中,东风商用车及时梳理公司现有库存资源,把用于生产的防护服、护目镜、口罩等适时捐赠医疗机构。
1月日起,东风轻型车开启“真心为您 勇担责任”疫情防控服务关爱计划,为医用物资运输车辆实行全程护航,以强大的服务网络为抗击疫情的物流人做好保障。
同时,为响应当地交通运输局关于货车司机成立抗击肺炎志愿者团队的倡议,作为东风轻型车的客户,肖昌文第一时间在卡车司机群内发起号召,0多名司机自愿报名,加入抗击新型肺炎的志愿者行列。据了解,这支卡车司机志愿者队伍将小时待命,向政府指定地点运输口罩、隔离防护服等医疗用品。
江铃汽车:争分夺秒
召必回,战必胜。全国各地对救护车,尤其是福特全顺负压型救护车需求在不断攀升。急疫情之所急,江铃干部职工主动放弃春节休假,重返工作岗位,加班加点,集中资源保质保量完成订单交付;后勤保障部门密切配合,协同作战,确保安全生产。
据了解,截止到目前,江铃已接到救护车订单超00辆。江铃汽车积极响应,成立生产性物料保障小组、生产及发运小组,采购、制造系统负责人挂帅,小时滚动推进供应商物料及生产排班、物料收储和生产、发运安排,全力确保救护车生产及发运。
福田汽车:全面“参战”
作为曾经历过“非典”的北京本土商用车企,福田汽车也全面投入到这场新型冠状病毒肺炎疫情的支援中。
1月日,大年初一,在接到工信部第一批负压救护车订单后,福田汽车立即组织山东多功能汽车厂开工,加班加点,生产了数十辆负压救护车驰援武汉疫情前线,负责大规模的病人运输。
与此同时,目前各地现有的福田图雅诺转运、防疫、隔离救护车已在全国各省市运行,与一线医疗救护人员共同奋战在防疫一线。福田汽车还协调武汉当地的所有欧曼自卸车辆,支援火神山医院建设。欧曼卡车、雷萨泵车等福田产品,以及福田汽车的设备维护服务人员,皆投入到这场争分夺秒的“战疫”中,确保于2月1日按时完工。
不仅如此,一批批满载来自全国各地的疫情防控物资的福田欧曼重卡、福田欧马可,也正火速奔赴疫情前线。
上汽集团:共抗疫情
为响应政府号召和要求,近期,上汽MAXUS积极加班加点,确保从年1月日至2月5日生产辆负压型救护车,优先供给重点地区。为完成任务,上汽MAXUS 将负压型救护车原本1个月的生产周期压缩至天左右。为此,上汽MAXUS积极联系员工、客户和物料供应商,逐一解决难点问题,确保辆负压型救护车的准时交付。
在上汽加班加点生产救护车的同时,已经有一批志愿车队与武汉共抗疫情。1月日,应武汉交通部门要求,武汉元运达通合作单位武汉风韵出行公司成立了疫情防控志愿者车队,首批0辆上汽MAXUS G组成的疫情防控志愿者车队,在武汉与白衣天使一同抗击疫情。
除此之外,在武汉火神山医院建设工地上,一辆辆上汽红岩工程车正全力以赴,夜以继日的工作中;在物资运输的道路上,一辆辆红岩牵引车,正满载医疗与生活物资,驶向武汉,为武汉加油!
中国重汽:保障有力
“今天开始,您的订单将陆续生产,尤其为疫区运送物资的车辆将优先安排生产。向每一位不畏疫情、坚守岗位的物流人致敬!”
在各家公司延长假期的时候,为积极支援武汉疫情,中国重汽于大年初三开始复工,以保证运输物资车辆的需求。
与此同时,为保证车辆运输,中国重汽的服务人员也坚守阵地,为奔赴疫区运输医疗与生活物资的重汽卡车,做好后勤保障,确保运输顺畅。
中国一汽:全国调度
1月日,中国第一汽车集团有限公司(下文简称:中国一汽)宣布启动紧急措施,全力支援武汉抗击疫情。为此,中国一汽携旗下一汽-大众、一汽丰田捐赠00万元现金,用于支持全国特别是武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。其中中国一汽捐赠00万元,一汽-大众捐赠0万元,一汽丰田捐赠0万元。这些资金将主要用于购置医用物资,奖励有突出贡献的医护人员及困难家庭“救急难”资助,以及提供疫情防控指挥及防疫应急保障车辆支持。
在资金支持的基础上,中国一汽还将发挥企业优势,全力投入疫情防控阻击战。中国一汽旗下“一汽出行”公司组织“特别爱心车队”,按照武汉市需求,统一调度为医护人员及市民提供相应出行服务。除此之外,“一汽出行”业务所覆盖城市,因疫情防控采取交通管制措施的,“一汽出行”都将组织“特别爱心车队”,由当地政府统一调度使用。
中国一汽在全国各地的所有分、子公司坚决服从当地政府疫情防控要求和统一调度,积极参与疫情防控工作。同时,中国一汽旗下所有品牌经销商4S店,按照当地政府要求积极参加疫情防治工作,随时听从当地政府的统一调度。
广汽集团:全力支持
1月日,广汽集团宣布携广汽本田、广汽丰田、广汽乘用车等企业,捐赠0万元用于支援武汉的抗击疫情工作。
其中,广汽集团总部0万元现金、广汽本田0万元现金,将通过广州市慈善会向武汉市慈善总会进行捐赠,由武汉市新冠肺炎防控指挥部统一调配使用,统筹安排购买急需的防护及医疗用品;广汽丰田0万元现金,通过中国红十字基金会广汽丰田公益基金向湖北省红十字会进行捐赠,计划用于购买防护服、护目镜、口罩等急需的防护用品及其他医疗耗材,以保护一线医护人员,支持前线志愿者;广汽乘用车也将通过广州市慈善会向武汉市慈善总会捐赠价值0万元的全新一代传祺GA6轿车,由武汉市新冠肺炎防控指挥部统一调配使用。
此外,广汽丰田还将和湖北省内广汽丰田家销售店一起抗击疫情,集销售渠道之力,全力支持疫情防控工作。
宇通客车:时刻准备
作为中国客车第一品牌,宇通客车也早早自发做好保障准备。
1月日,宇通客车公众号便发文表示,已经有一批宇通负压救护车奔赴疫情第一线;同时,在春节假期期间,宇通疫情应急团队全体成员不休假!全员抓紧一切可以利用的时间准备应急产品预案,产品生产线正常运转,全力支持各地防疫工作。
总结一句话就是,“只要疫情前线有需求,宇通便小时整装待发,全力以赴赶往抗疫一线”。
徐工重卡:开足马力
1月日晚,接闻信息后,徐工第一时间与中建三局取得联系,徐工湖北客户武汉邦达优立即投入行动,迅速组成火神山保供小组,召集搅拌车和司机随时待命。
日上午,辆搅拌车和司机全部集结完毕并到达中建商砼永丰厂,随即装满混凝土赶赴火神山医院施工现场。日上午九点,全市实行交通管制,徐工所有施工搅拌车已提前取得通行证,全力保障火神山医院施工进度,目前所有人员及车辆仍在持续施工中。
目前现场有台徐工设备正在作业,其中台徐工挖机,3台徐工压路机,台徐工吊车,台搅拌车。
联合卡车:众志成城
日前,包括联合卡车新型环保智能渣土车在内的0多台套机械设备,上千人次已投入至火神山项目,按照两班倒方式日夜不停施工。目前,一座小土山已被连夜铲平,碎石回填于除夕夜完成,已经正式开始主体施工,全力确保火神山医院能够按时投入使用。据武汉发布消息,1月日,武汉市委常委会透露,武汉版“小汤山”火神山医院预计2月2日可整体移交军方管理,2月5日可投入使用。
与此同时,在江苏淮安,联合卡车危险品牵引车也正参与着向武汉运输物资的工作。日早晨7时许,3万多箱运往武汉的疫情防控物资――消毒液全部装车完毕,包含联合卡车在内的辆满载人民深情的物资运输车辆先后陆续奔赴武汉,为武汉人民送去健康与爱心。
除了车企们的积极行动,作为运输主力的卡车司机们,也积极响应,投入到运输志愿大军中。
正所谓,众志成城,共抗疫情!全国一心,其利断金!
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
今年5岁,两年前是,两年后是几岁
今年5岁,两年前是5-2=3岁,两年后是5+2=7岁.急``黑龙门任务怎么做 说下
黑龙MM门任务部落版
1.高图斯的命令。
在荒芜之地的卡加斯,梢塔上。找NPC高图斯接到任务。
任务要求你去黑石塔下层副本杀3个boss(尖石大王、指挥官和龙),并找到1个重要文件。这个文件通常在上面3个boss附近的地上。完成后回高图斯那里交任务,他会给你新的任务。
2.伊催格的智慧
回到奥格瑞玛,智慧谷大厅,萨尔的边上就是NPC伊催格,和他对话。然后再和萨尔对话,获得下一个任务
3.为部落而战
萨尔要求你去杀掉黑石塔上层副本的假酋长雷德。黑手,杀死他后回到萨尔这里交任务。萨尔会奖励全城“雷劈”buff。
4.部落勇士雷克萨
萨尔继续要求你去找雷克萨对话。雷克萨(62精英带头熊的就是)在凄凉之地到菲拉斯之间的大路上来回巡逻。找到他并对话,他要求你先去见巫女麦兰达。
5.巫女麦兰达
在西瘟疫之地,悔恨岭的三岔路口的树桩上找到NPC巫女麦兰达(一个侏儒),对话。她给你一个新任务
6.黑龙幻像
去黑石塔上层杀死精英龙,获得20个龙人眼球。完成后交回给麦兰达,她给你做一个可以变成龙的项链。
7.黑龙长者埃博斯塔夫
去尘泥沼泽最下方的埃博斯塔夫龙洞,进洞后佩带项链并使用,变身成龙。然后和埃博斯塔夫(62精英龙)对话。它要求你先通过3个试炼,分别杀死3头龙:
(1)冬泉谷蓝龙洞中的boss斯克利尔;
(2)加基森时光之穴门口的黄龙boss克鲁纳里斯;
(3)悲伤沼泽神庙东边的绿龙boss索姆努斯。
杀完这3头龙,带着3头龙的头颅回到埃博斯塔夫交任务,它还要求你去杀一头红龙。
8.龙骨试炼,埃克托兹
在湿地的东南,迅猛龙山脊附近,找到红龙boss埃克托兹。杀死它,获得头颅带回给埃博斯塔夫。
9.紧急
埃博斯塔夫给你一枚“黯淡的龙火护符 ”,让你去黑石塔找最后的龙将军boss。但是不要去,去了也白去。先去西瘟疫找麦兰达,给她看护符,她会让你再去凄凉之地找雷克萨。找到雷克萨并对话,他告诉你要你去取得黑上龙将军之血
10.黑龙勇士之血
去黑石上杀死最后龙boss,取得它的血。回凄凉交给雷克萨。
雷克萨会将“黯淡的龙火护符”和“黑龙勇士之血”融合成真正的“龙火护符”。
这就是进入黑龙公主奥妮克西亚洞穴大门的钥匙。
任务至此结束。
联盟版:
一 :
任务1: 黑龙的威胁 (精英)
接受等级: 48 -- 60
接受任务 NPC : 赫林迪斯·河角
(燃烧平原 86.69 飞行点)
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二:
真正的主人 1
接受等级: 48 -- 60
接受任务 NPC : 赫林迪斯·河角
(燃烧平原 86.69 飞行点)
结束NPC 所罗门镇长
(赤脊山30,44)
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三:
真正的主人 2
接受等级: 48 -- 60
接受任务 NPC所罗门镇长 (赤脊山30,44)
结束NPC 伯瓦尔·弗塔根公爵 暴风要塞
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四 :
真正的主人 3
起始和结束都在暴风要塞的 伯瓦尔·弗塔根公爵
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五:
真正的主人 4
起始 暴风要塞的 伯瓦尔·弗塔根公爵
结束 所罗门镇长 (赤脊山30,44)
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六:
真正的主人 5
所罗门镇长 (赤脊山30,44)
麦克斯韦尔元帅 燃烧平原85,69
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七:
真正的主人 6
起始和结束都在 麦克斯韦尔元帅 燃烧平原<85,69
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八:
温德索尔元帅 (地下城)
麦克斯韦尔元帅 燃烧平原<85,69
温德索尔元帅 黑石深渊 监狱区 (具体位置在网站黑石深渊中文地图上可以找到 需要盗贼开门或者监狱的钥匙才可以做)
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九:
被遗弃的希望 (地下城)
温德索尔元帅
麦克斯韦尔元帅
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十:
弄皱的便笺 (至少53级才能打到 )
注意: 很多人做到这里 基本上就结束了。。。
后续呢 是需要一个 (弄皱的便笺 才触发的)
这个东西在黑石深渊随机刷出, 触发任务后才能继续
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十一:
一丝希望 (地下城)
这里需要杀2个BOSS 都在黑石深渊
安格弗将军和傀儡统帅阿格曼奇
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十二:
冲破牢笼! (地下城)
这个是护送任务。 做这个任务前 尽量把周边的怪都清理掉。 因为护送 开始在原路线是会重新刷怪的
。 对于房子里的怪尽量引出来杀 。 房内空间小。 假如 全挤进房子杀很容易混乱。 布衣会死的很快的。 多的时候 大约 6--8个 55左右JY怪 。。
送完后找 麦克斯韦尔元帅 (燃烧飞行点 交任务 )
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十三:
集合在暴风城 (团队)
这个任务看起来是团队 其实一个人就 OK 可以搞定
有这个任务的话 到 暴风城的城门 (英雄谷的位置 。NPC会自动过来。 在这里有激动的 全城下跪一幕上演)
跟着元帅 可以找到雷吉纳德·温德索尔 交任务
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十四:
潜藏者 (团队)
这个任务主要是看 伯瓦尔·弗塔根公爵 独战 5条JY黑龙。 不需要团队 那么浪费, 一个人站在远处 看就好了 我们的公爵真的很棒。。。。。看的让人激动 。。。
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十五:
巨龙之眼 (团队)
这个 也可以单人去做 任务的目标是去 冬泉谷 找
哈尔琳 冬泉谷<55,51>, 大约位置在这里。 不过 警告。找 哈尔琳 是必须在 冬泉谷 JY龙的位置找到 龙洞 。然后 进入龙洞 在最里面的位置通过一个 地面上的符号传送才能上到山顶找到 哈尔琳 的。可以团队进入 也可以 一个人 拖尸进去。。
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十六:
龙火护符 (团队)
这个就需要团队了。需要拿黑龙勇士的血。也就是杀掉黑石塔2的 达基萨斯将军
注意。一次只刷3个血。假如是15个人都拿血的话,可不一定大家都能拿到的哦。
杀完它。回去交冬泉交任务 可以拿到 龙火护符
以后去屠黑龙 MM的时候 把这个戴上才可以进入副本 找 黑龙MM
两年前的疫情“风暴眼”,两年后的战疫“保供者”
两年前的疫情“风暴眼”,两年后的战疫“保供者”新华网1657064354两年前的疫情“风暴眼”,两年后的战疫“保供者”
北京最大“菜篮子”新发地“痛定思痛”,复市后始终把防疫作为重中之重,启动管理新模式,深刻转型、涅槃重生
2020年夏天,被称为北京最大“菜篮子”的新发地市场,一度成为疫情“风暴眼”。当时,新华每日电讯记者第一时间深入第一现场,采写的调查报道《当北京最大“菜篮子”突然摁下“暂停键”……疫情来袭,新发地市场三位“经营大王”的奋斗和期待》,引起较大反响。今年,北京出现新一轮疫情,深刻转型、涅槃重生后的新发地市场成为抗疫一线的“保供者”,为保障北京“菜篮子”供应发挥了重要作用
2020年6月11日,北京新发地聚集性疫情暴发,身处疫情“风暴眼”的新发地市场摁下“暂停键”。经历了两个多月休市整顿后,管理者痛定思痛,启动市场管理新模式;经营者重振旗鼓,树立创新经营新思路……两年间,新发地市场开启了史无前例的转型探索之路。
2022年4月22日,北京出现新一轮疫情反弹,在有关部门的指导下,新发地市场进一步增加产地供应、打通交通梗阻、加强社区服务……成为保障北京“菜篮子”供应平稳有序的重要力量。
从“风暴眼”到“保供者”,新发地市场重启之后承担了哪些重任?背后实现了哪些转变?进行了哪些规划?新华每日电讯记者再次走进这个北京最大的“菜篮子”。
最大“菜篮子”再挑重担
占地面积1600多亩的新发地市场,被称为北京市民最大的“菜篮子”。目前供应着270种蔬菜、280种水果、100多种粮作物,拥有定点客户4000多户。每天进入车辆超过4000辆,承担了北京七成左右的蔬菜供应。
4月22日,北京市出现新一轮疫情反弹,市民在紧张情绪下频频囤货,物资供应一度紧张。新发地市场再度成为舆论关注的焦点。与2020年所处疫情“风暴眼”不同,这一次人们关心的是新发地市场能否成为首都北京物资供应的“稳定器”,保障好市民百姓的“菜篮子”。
“根据以往经验,出现疫情反弹后,可能会出现物流不畅等现象,影响市场供应。”新发地市场董事长张玉玺说,“因此我们动员商户全力增加产地农产品的采收和储备,在政府指导下配合做好蔬菜直通车到社区服务,做到了未雨绸缪、有备无患。”
“新发地市场不断优化供应保障方案,比如为了保障供应,市场设立了进京对接服务保障专班和服务热线,大部分进京高速路口检查站均有工作人员对接。”张玉玺说,有的检查站即使没有派出员工值守,司机也可拨打市场服务热线。
在相关部门监督指导下,新发地市场点对点帮助协调解决核酸检测、通行证等问题。目前,新发地市场平均每天上市蔬菜近2万吨、水果1万吨、生猪2000多头……最大“菜篮子”有效保障了市场平稳。
作为市场里的“菠萝大王”,每天上午10点多,向焕霞都会亲自指挥货车卸货。在菠萝的应季时间,向焕霞每天销往北京各大商超的菠萝达30多吨。
“有一段时间物流不通畅,极端情况下,车辆下高速要排一天一夜的队。经过相关部门出台有力举措和市场的协调,现在从海南运来的菠萝都能顺利进京,路上的时间大大缩短。”向焕霞说,随着季节转换,现在不少时令水果也开始顺利上市。
为确保交易安全稳定,市场采取了一系列措施,“鸡蛋不放在一个篮子里”成为特殊时期的典型办法。
市场组织“蔬菜大王”、百强商户和配送大户建立AB团队保供机制,两组人员在经营过程中互不接触。一旦一组人员出现问题,另一组人员依然可以承担保供任务。进京车辆保障专班也进行“两班倒”,确保各地农产品顺利进入市场。
因为疫情防控,有一段时间北京部分社区被封控。作为与新发地市场长期合作的新发地百舸湾农副产品物流公司,出动了全部的41辆蔬菜直通车,及时向各社区提供农副产品。公司负责人韦桂坪说:“新发地市场提供了很多资源,我们也发挥新发地市场‘菜篮子’常温冷鲜库的储备优势,轮销轮储保障居民们日常所需。”
“新一轮疫情反弹刚刚出现时,由于受到封控信息的影响,有些地区出现了囤货潮、抢购潮。”新发地市场总经理张月琳说,“我们一直坚信,传言澄清后市场会恢复稳定。一方面,市场引导商户不要怀着侥幸心理大规模进货;另一方面,我们也要适当增加市场供应量,保障市场供应充足。”
每天上午11点多,市场“茄子大王”李军会按时卸下一车的茄子,不久之后它们将出现在北京市各大商超的货架上。
“前段时间我们每天的上市量是40吨左右,疫情反弹后,上市量提高到每天60吨。现在疫情防控形势平稳,价格也趋于稳定。”李军说,他在河北等地有2400亩的生产基地,上游的供应没问题。
目前,新发地市场蔬菜上市量维持在1.9万吨左右,水果1.2万吨,供应保持了动态平衡。“无论是疫情出现波动,还是防疫平稳有序,保供始终是我们的第一要务。”张玉玺说。
“痛定思痛”后的深刻转型
在新发地市场的正门口,记者看到,工作人员拿着测温设备认真测量核查每位进场者的体温,一一查验健康宝状态和核酸疫苗证明。在市场内,有工作人员对垃圾桶等点位进行消杀,属地有关部门的工作人员对交易物品和重点点位进行核酸采样。
作为大型批发市场,交易的农副产品来自全国各地,人流量、车流量较大。为做好疫情防控工作,新发地市场在入场时执行三项要求:所有人员必须科学佩戴N95口罩;必须持有24小时内有效核酸阴性证明;必须完成第三针疫苗的接种。另外,对重点区域每天进行6次环境消杀,在市场内一共设置了11个核酸检测点,其中有一个24小时的方舱点位。
“根据现在的数据,市场每天的核酸检测人数超1.3万人次。”新发地种植联盟副理事长童伟说,2020年新发地暴发聚集性疫情的惨痛教训,时刻警示着市场中所有人。如此大规模的市场必须把防疫作为重中之重,必须时刻贯彻落实好国家和北京市的各项防疫要求。
2020年暴发的北京新发地聚集性疫情导致了335例确诊病例。从6月13日开始休市到8月15日市场南区重新复市,新发地市场经历了两个多月的休市整顿。
“市场经过30多年的发展,虽然在2003年非典疫情时积累了防疫经验,但是面对新的防疫形势仍然感到捉襟见肘。”童伟介绍,休市2个多月遭受了一定损失,也承受了很大压力。“疫情就像一个‘放大器’,放大了市场的安全隐患和历史问题,集中暴露了市场的经营短板和管理缺陷。”
重启后的新发地市场率先刀刃向内,动了一次“大手术”。
市场复市后推出的第一个重大举措就是个体消费者不能进入市场了。在北京市有关部门指导下,新发地市场执行批零分开政策,取消了市场零售功能,不向个人消费者开放,坚持市场批发属性,告别“散养”状态。与此同时,为保障好周边居民的日常生活,市场外设立了便民菜市场,减少中间环节。
“巨大人流和车流带来了疫情聚集的风险,市场内私搭乱建等历史问题也隐患重重。”张玉玺说,市场不能再是摊大饼一样的发展,要做到精细化。
张玉玺介绍,2020年复市后,市场采取了分区经营、网格化管理,尽量减少人员、车辆的相互流动;加强人员管理,做好和商户衔接,摸清人员信息和交易情况。“市场现在要求每个工作人员都佩戴胸牌,个人照片和基本信息一目了然,可以迅速定位人员来源,做到守土有责、守土尽责。”
在新发地市场摸爬滚打了20多年的“洋葱大王”李树全,清晰地感受到市场复市以后的新变化。“市场秩序变得更好了,环境更干净卫生了,整体服务也更暖心了,这些变化让我们踏实多了。”“土豆大王”余功成则表示:“现在改善后的市场环境,不但有利于提升货品档次,还为我们赢得了客户。”
摁下“重启键”的新发地市场加强了上下游产业链条的管理,加快了全产业链的转型升级步伐。
“上游加强种植基地的建设,下游加强与商超、二级市场的对接,保证物流畅通。”张玉玺说,“打破批发市场的‘抬杆经济’,产品直接从田间地头走向消费端,严格管理品控关口,目前新发地市场与商户合作,在全国建设了300万亩的生产基地,正在积极建立自己的商业品牌发展规模化农业,保证好采购商和消费者的利益。”
向焕霞告诉记者:“我在海南拥有800亩的种植基地,从南到北一条线走下来,北京的消费者2天之内就能吃上海南的新鲜菠萝,还有荔枝、柑橘……我们一年四季的水果供应不会断。”
此外,新发地市场组建的蔬菜直通车触及将近1000个小区,同期还启动了与快递公司的车队合作,完成一级批发市场到二级批发市场货物的中转,“我们把农产品的整个产业链都跑了一遍,对每个环节有一定的了解。”童伟说。
转型总是在不断探索,有成功也有失败,新发地市场也曾尝试在便民菜站基础上,拓宽供应链组建商超深入社区服务。但是有关人士透露,这一尝试并没有取得突出成效,“我们面对零售的业务还没有充足的经验,需要进一步研究和思考怎么立足批发市场,更好触达消费个体。”市场相关负责人说。
“疫情给市场带来了严峻考验。”张玉玺说,近年来,大家正在不断完善市场管理、转变发展思路、推动转型升级,也许未来还会遇到危机和隐患,但筑牢安全防线、紧跟时代步伐的决心不会变。
融合发展成大势所趋
目前,非接触式的线上业务进入到蓬勃发展阶段,众多市场主体纷纷顺应潮流做出改变,这也是已经涉足电商业务的新发地市场的重要创新方向。
童伟介绍,疫情之下新发地市场线上业务获得了发展的空间,直播带货模式正在迅速成长。
“虽然有的还处在初级阶段,属于简单的网上售卖,但专业化的电商直播机构公司开始出现,这种线上线下大融合或许将成为一种趋势。”童伟说。
记者在短视频平台看到,一些播主或在直播间里推荐市场里的爆款果蔬,或现场探店品尝最新上市的品种,不少市场经销商则在社交平台转发推荐生鲜产品。
“视频能让广大消费者更形象地看到我们农产品的形态,这就是所购即所得,所见即所得。”商户李军说,在市场的带动下,他正在努力学习短视频直播技术,希望能开拓更多供货渠道。
童伟说,目前已经有近100家公司进入新发地市场从事直播带货业务。近期市场会对社区团购、直播带货进行梳理,推动优质的供应商和直播公司进行战略合作,提高产出效率,降低生产成本,积极培育直播生态圈。“把基础网络铺设好,整合好办公环境,可以形成规模效应。”
记者了解到,新发地市场正在加快农学院建设,一方面加快和国内生产种植领域的农业带头人对接,邀请他们过来传授技术,展示最新农业成果。同时聘请农业大学的资深教授,组成专家委员会,对市场的种植、物流、销售全环节进行指导。“我们希望能打破知识壁垒,大家共享农业新技术、新成果。”张玉玺说。
谈到未来,张玉玺说,农批市场作为农副产品流通主渠道的基础功能短期内不会发生变化。同时,市场也要适应新的需求,满足新的需求,尤其是要加强信息化平台建设。“例如,前不久出现的囤购潮让一些商户产生了错误的判断,快速调货导致货物积压的‘滞销卖难’,对商户和原产地造成了经济损失,这就是对于市场信息、消费需求缺乏数据化解构的表现。”
目前,从批发市场的功能来看,从生产端到消费端存在供应量和需求量的不匹配,滞销卖难的现象还时有发生。新发地市场计划进一步推动数字化、信息化的转型,把产品批发功能提升成商品数据的使用处理功能,将销售服务不确定的信息清晰化,提高货物的流通效率,确保货物供应和产品需求匹配,形成产地发货——物流匹配——交易完成——物流分拣——社区前置仓匹配的闭环模式。
“同时,我们会进一步思考,加强与商超、电商企业和快递企业合作,在社区做好网点布局,尝试电商服务,朝着打通最后一公里的社区化服务方向迈进。”张玉玺说。(记者孔祥鑫、吉宁、王普)
来源:新华每日电讯
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