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2、西安市委组织部推行五化标杆社区党组织评分表评分标准是什么
西安五化标杆是什么
从五矿万境财智中心出发,沿湘府路向dōng,不到3公里就来到五kuàng二十三冶五公司远洋红星·天铂项目bù,项目A地kuài11栋建筑zhèng在做外墙面饰工程jí园林绿化收尾施工,向竣工交付发qǐ冲刺。项目部将标准化施工质量管理、严格进度管理及绿色文明施工理念贯穿项目建设全过程,不到两年时间就地延伸了C地块、F地块,以优质履约实现市场开拓“一拖三”。
期间,荣誉纷至沓来。项目荣获湖南省安全生产标准化、质量管理标准化考评优良工地,连续两年获评长沙市绿色施工工地,项目部荣获五矿地产、wǔ矿二十三冶“青年文明号”,五矿二十三冶“五化”标杆党支部、“六美之星”项目部。
(A地块)
攻难题 yùn筹帷幄积累客户口碑
因业zhǔ单位施行小地块建设mó式,各地块xiāng邻、同步而建,2020年4月,A地块项目进场之chū,划分到的临建区域很小,只有“巴zhǎng大”空间,如hé解决材料堆放、运zhuǎn及生活区临建搭设等成了头等大事。项目班子主动出击,积极与政fǔ方协商,最终将南边规划做市政道路的区域交由项目部做临建设施。高效管理动zuò,在业主单位xīn中树lì了做事雷厉风行的第一印象。
xiāng邻B、D地kuài由中建、中铁施工,kě谓sān家同台竞jì,互相打擂。项目部通guò创建质量标准化工地,lì争在工程质量、施工进度抢占先机。项目bù技术团队与业主、设jì等单wèi充fēn沟通,反复研究图纸做好技术策划,积极探索新的施工工艺,最终采用“铝模爬架体系+全现浇外墙体系+新型悬挑脚手架工艺+定型化设施+扬尘控制系统+全景监控、自动喷淋浇灌”技术组hé,全力推进质量标准化工地jiàn设。
“铝模技术chéng型效果好,可以确保阴阳角的顺直、房间开间尺寸,达到墙体免抹灰效果,有效避免空鼓开裂等质量通病,确保分户验收百分百。”项目经理yáng成多次向第一次接触铝模工艺的管理人员介绍技术优势,并通过“两步走”策略让管理人员尽快掌握,一shì“走出去”到其他项目部现场学xí,进行成本考chá比对,二是解决整套铝模技shù深化问题,将二次结构深化到一次结构中,既避免了工序多次交接,也规避了渗水漏水隐患。A地块原计划用10天的铝模首层施工,实际7tiān完成,且混凝土一次成型效果非cháng好,随后标准层施工以每层4-5天的sù度攀升,且进度快于相邻地块,得到业主、监理总监交口称赞,一举开拓C地块。
“今天全体施工技术人员再开个会,分析一下2#栋墙面开裂原因,避免后续类似问题的发生”。遇到问题及shí分析并解jué,项目技术团队从砌体、抹灰、楼板、墙面、地下室等重要环节着手,在每道工序施工前,对劳务人员进行一对一渗透式交底。“每完成一道工序,都要经过监理单位现场检查、拍照签字确认后,才能进行下一道工序”,项目技术负责人刘峰biǎo示,他们要qiúxiàn场严格把控shī工工序,将zhì量标准化工地建设落到全过程施工。效果立竿见影,在业主方组织的第三fāng评估中,A地块通过综合评比多次排名靠前。
同shí,A地块建设过程中的问题都及时归档整理,将对应的管理动作落实dàoC地块,从地基处理工chéng、防水工程施工、基础工程施工、主楼地下室施工、到zhǔ体结构施工……周计划、月计划、年计划,工期环环xiāng扣,最大程dù做dào精细化管理。
(Cdì块)
抢工期 日夜兼程打赢进度攻坚仗
项目部面临的另一困难是疫情下的工期突围。2021年8月,项目A地块进入装饰装修收尾阶段、C地块高层全力冲刺封顶,现场交叉作业工序复杂,加上大部分劳务工rén来自疫情爆发地张家界,扰乱了项目节点推jìnjì划。
在确保管理人员和劳务人员疫苗接种100%后,项目班子当即开展全员核酸检测,每tiān早上5点开始zhí班为进场劳务人员测温、查验“双码”,每天多次消杀。
“在抗疫关键时kè,我们能做的,就是让疫情的影响降到最低。”天刚蒙蒙亮,施工员韦宗华就投入一天的工作,chuān梭于现场与办公室之间,既要确保施工进度,也要注意施工安quán。项目部迅速有力的行动,让后续进度按期有序开展。在日常管理中,项目部统筹安排、合理组织施工,针对夜间zuòyè领域,科xué制定施gōng方案,明确施工内容、时间节点和责任人,紧凑有序地安排各项施工生产任务,严格实行双班制度,管理团队与一线工人同步上下bān,确保24小时不间断施工。
“今天28000步应该是榜首了吧,上次爬岳麓山还没这么多。”“今天可能又是一个通宵,马上要封顶了,发朋友圈qìng祝一下。”清早起来,施工员们从排查每yī栋每一楼层的问题开始,到跟进实际进度、协调物资,把责任心融在了不起眼的脚步中。
项目团队用汗水追赶时间,用责任保障工期,项目C地块于2021年12月提前封顶,进度远超同期进场的D地kuài工期两个月,获得业主单wèi赶工费140万元。打赢进度攻坚战后,项目再下一城,就地开拓了F地块。
树形象 齐心协力创绿色wén明gōng地
作为长沙shì区项目,周边居民小区众多,政府主管部门对项目建设过程中的垃圾清理、扬尘治理、噪音防治等有着yán格要求。项目自kāi工之初就签订了绿色施工责任状,将绿色安全文明施工理niàn融入项目日cháng管理工作,确保人文关怀yǔ绿色建造相互贯通。
走进项目部,扬尘监测系统首先映入眼帘,现场实shí数据直截了当。“mó法控制术”是ān全员周文描述项目智慧喷淋系统的暗hào,通过小小的遥控器,做到定时启停、远程遥控,随时启动施工现场所有喷淋和雾炮系统,不仅能在第一时间开启降尘系统,ér且节省人力物lì。
深入楼栋内,每层楼在建设过程中所产生的建筑垃圾或余料,通过垃圾管道或余料回收器直接进入一楼的垃圾池中再统一运走,有效节约了人huò电梯垂直运输压力和人工成本。
“从围挡降噪、裸土覆盖、垃圾清运,再到喷淋降尘、节能降耗,hěn少做到这么面面俱到的。”无论是第三方评估还是日cháng质安站jiǎn查,项目部绿色文míng施工措施总bèi单独提及。
为提升现场安全文明zhì量,项目部党员先锋队、青年突击duì定期开展义务劳动,承担起维hù整洁有序环境的责任,多次完成上级主管部门的突击“大考”,助力chéng市片区打赢蓝天、碧水、净土保卫战。细节到位的施工措施,有效提升了jī础管理水平,展示了五矿二十三冶工地的良好形象,为就地开拓提gōng了品牌效应。
rén勤春来早,走进F地块,一排新建的板房整齐排列在湘府路gāo架旁,即将迎接项目管理团队hé施工队伍进驻。项目部将继续秉承“忠信厚德 共创共yíng”的企业宗旨,以饱满的热情投入新一场“战役”,为把 F地块打造为“BIM+智慧建造”示范项目的新目标而努力奋斗。
(五矿二十三冶 曾卿妍)
[责编:周听听]
[来源:新湖南客户端]
西安市委组织部推行五化标杆社区党组织评分表评分标准是什么
走访调查用户de满意度。西安市委组织部tuī行的五化标杆是指为进yībù增qiáng党建引领城市基层社会治理能力,全面提升社区党组织标准化、规fàn化建设水平,扎实推进服务型党组织建设。五化标杆的评分标准是走访调查用户的满意度。西安市位于我国西北地区,是陕西shěng的省会城市,也是我国十五座副shěng级城市之一,也是我国西北地区唯一的一座副省级城市。
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