西安足浴按摩店加盟(花生说丨西安东方爱婴加盟商出事)

加盟 东方爱婴早教加盟 东方爱婴早教加盟店费多少

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！

一、小地方开大店――这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师――――这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你――婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

向左转|向右转

四、量大的才是赚钱的――这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年―――― 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童――――以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0――3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装――很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难――婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚――――很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完――――前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！

东方爱婴和红黄蓝哪个好？

红黄蓝挺不错的，我小侄女从一岁起就参加了早教课程。刚开始是金宝贝， 环境挺好的， 就是有点贵，一节课100多！后来又到红黄蓝上课，挺好的！ 我小侄女她特别可爱，学习语言和音乐的能力非常强。 他家语言课特有意思！有几次是我带宝宝去上课， 我都觉得蛮好玩的！还有那边老师，都挺年轻的，但很活泼可爱，有人说25岁以下没什么经验，是不是太偏见了？老师传授知识， 又不是保姆 育婴师；和年龄有关系吗？ 三十多岁的老师， 还是教小学比较合适吧！ 呵呵，我就是一名幼师，今年22岁！ 我担幼儿教育中班班长已经两年！ 我非常喜欢孩子，也非常认可象红黄蓝这样早教机构！以后我有了孩子， 也一定会送他上早教课的！。

皇家孕婴母婴用品连锁加盟店怎么样？

公司现已投入巨资面向全国推出了皇家孕婴母婴用品连锁店、皇家孕婴母婴用品连锁生活馆特许连锁工程，并为此建立一支高素质的专业团队，打造完美的一站式母婴用品生活馆,揽尽 0-10岁儿童所需要的一切生活用品,为父母和孩子的购物带来便捷.选择潜力市场,让您独步中国!!让每一位想在黄金产业中寻求成功和财富的人士与皇家孕婴从一个很高的起点走向孕婴产业的巅峰，公司将以此模式为根本，不断地完善和深化，利用直营连锁、商品直销目录、网上商城等资源，通过构筑多层次、多角度的营销体系，向孕婴家庭提供丰富实惠的产品、信息和服务，力争与广大加盟商共同创造皇家孕婴1000店的到来。 完善的产品结构和成熟的营销体系；以系列化、专业化、人性化、精致化的商品伴随着众多宝宝度过快乐幸福的时光，使专业的孕婴用品深入每一位父母心中！一流的产品质量，完善的售后服务
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花生说丨西安东方爱婴加盟商出事 品牌不能甩锅

花生说丨西安东方爱婴加盟商出事 品牌不能甩锅华商网1599096230

一个多月前，知名早教机构“东方爱婴”西安雁翔路店做了一场促销活动。活动后没多久，这家店突然关门。上百位家长找上门，希望负责人退钱。

面对家长，店老板竟然“坦然”表示没钱可退。家长的真金白银就这么打水漂了吗？先促销收费，后关门拒不退费，其中是否涉及故意，是否涉嫌诈骗，理应尽快查明，给家长一个交代。

调查中，记者发现涉事的两家东方爱婴店铺属于品牌加盟店。对于善后处理，作为品牌方的东方爱婴目前并未参与。可以看出，品牌方对加盟店收取加盟费后采取了一种“弱管理”模式，在出现危机后并没有为受害家长主持公道，反而有躲避之嫌，记者多次联系未果。

花生认为，作为品牌方，对加盟商的监管是否到位，应该承担什么责任也要厘清。毕竟，消费者是冲着连锁“招牌”去的，一些人甚至并不知道加盟店和直营店的区别。一旦出现纠纷，受害者信赖的品牌不能就此失声。要知道，加盟商的行为最终伤害的是品牌的信誉。

不久前，西安一家名为“鱼乐贝贝”的儿童游泳机构也在促销后突然关门。花生注意到，这种不经善后就摆出一副烂摊子的机构不止出现在婴幼儿服务市场，健身房、理发店、餐馆等行业类似事件层出不穷。除了呼吁消费者不要轻易充值外，政府职能部门能否进行有效监管才是杜绝问题的根本所在。

最近几年，办卡后老板跑路的事情屡见不鲜，消费者维权的方式无非协商而已，协商不成走司法途径，而大多数人考虑到走司法程序的时间、人力等成本，最后都选择“算了”。算了，是一种无奈选择。监管部门如何为消费者提供一个安全有序的消费环境，不能让消费者一等再等。

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